部長になって感じた葛藤と達成

なぜ部長を選んだのでしょうか？また、部長をやっていたときの一番の壁は何ですか？

二年次に地域連携推進委員会でリーダー経験があったため、広報部のリーダーを務めるつもりでした。ただ、写真を撮ることも好きなので当日は現場で働きたかったことと、MIRAI FES．と名称が変わる1年目だったことがあり、断念しました。

そして三年次は、昨年の実行委員の経験を活かして広報部リーダーになることができました。

部長をやっていた時の一番の壁は、メンバーの持っているポテンシャルを引き出してあげることです。

全員の得意なことも不得意なことも違って、メンバーのやる気の出方も違う。「この子だったら絶対もっとできるんだけどな」と思った子の能力を引き出すことが難しかったです。結果的にその子の一番できる部分を引き出せてないという感じがずっとしていました。自分が一番得意なことをやって、一番仕事ができることが本人の一番の成長につながると思っていたので、上手く引き出せなかったことが壁だったと思っています。

そんな中で達成感を感じたことがあれば教えてください。

そうですね、部として１つ、個人的に１つあります。

部としては来場者数が多かったことです。正確な来場者数はわからないですが少し計算してみたり、会場を見てみたりした感じでも明らかに去年より多いと感じました。もちろん、ご時世や、開催期間も違いましたが結局それも広報しないと来場者には伝わらないので、それがしっかり来場者の方に伝わってたくさんの方が来てくれたということが広報部として一番達成感に繋がりました。広報部の仕事の達成度は数字で出てしまうのですが、そういった中で去年より多くの方に来ていただけたのが本当に良かったと感じています。

個人的に達成感を感じたのは、当日カメラマンとして写真を撮っていた時に、みんなが笑ってくれていたことです。それが個人的に好きでした。１年生のころからカメラを持っているのですが笑顔の写真を撮ることが好きでした。時々MIRAI FES．に対して否定的な意見を持っている学生もいるのですが当日回っていてつまらなそうにしている人がいなくて、カメラを向けると全員楽しそうにしていたことが個人的にカメラを持っていてとても達成感につながりました。